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SCI期刊的运营是一项多环节协作的专业化工程。为了保障研究成果的学术质量与出版效率，编辑部通常构建了职责分明的组织架构。
学术决策
Academic decision-making
学术质量的把控主要由主编（Editor-in-Chief）与副主编（Associate Editor）完成。主编作为核心决策者，负责制定期刊的发展方向与选题策略，由于其在领域内具备较高的学术声望，主编的定位直接决定了期刊的影响力。副主编则协助主编进行具体领域的学术评估，他们通过组织同行评审并对稿件深度把关，确保每一篇录用的文章都符合期刊的学术标准。
价值评估
Value Assessment
审稿人（Reviewers/Editorial Board Members）是期刊外部的智库支持。这群来自各细分领域的专家主要负责对稿件的科学价值进行诊断。他们会对论文的创新性、实验逻辑的严谨性以及数据的真实性给出专业意见。这些评审反馈是编辑部做出“接受”或“拒绝”决定时最关键的事实依据。
流程管理
Process Management
编辑部主任与副主任（Editorial Director）侧重于行政与流程的统筹。他们监管稿件从接收、登记到分配的全部环节，负责协调作者、审稿人与编委之间的沟通，确保评审进度不拖延。
在稿件通过学术评审后，执行编辑（Executive Editor）会对内容进行精修。这项工作包括规范文章格式和润色语言表达，目的是提升论文的可读性，并维持期刊整体的风格统一。
出版交付
Publication delivery
责任编辑（Managing Editor）负责出版阶段的技术落地。他们不仅要处理图表排版和视觉设计，还需对接印刷商或数字出版平台。其任务是确保期刊能够按照预定时间表，以高质量的纸质版或电子版形式准时面向读者。
此外，编务（Editorial Assistant）提供了必要的后勤支持。他们通过处理日常邮件、整理档案和协助筹办会议，保障了整个编辑部的日常行政运转，是维系编辑部与外部沟通的重要纽带。
